近年來，我國節(jié)能減排工作取得顯著成效，中央企業(yè)的引領示范作用功不可沒。中國電建集團核電工程公司把碳達峰、碳中和納入企業(yè)發(fā)展全局，先后承攬新能源項目247個，總裝機容量1100多萬千瓦，有力推動了能源轉型。中國聯(lián)合水泥集團有限公司投入資金近7億元提升精細化管理水平，切實減少污染物排放。中央企業(yè)已經(jīng)成為我國綠色低碳發(fā)展的主力軍。
但是中央企業(yè)分支機構眾多、各下屬企業(yè)發(fā)展不平衡，中央企業(yè)個別下屬企業(yè)存在的違法違規(guī)問題不容忽視。例如，第二輪第四批中央生態(tài)環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)，中國有色集團二級公司沈陽礦業(yè)投資有限公司下屬赤峰富邦銅業(yè)有限責任公司能耗水平居高不下，粗銅綜合能耗是全國均值的兩倍以上。中國黃金集團有限公司位于云南、廣西、貴州三省（自治區(qū)）的13家礦山企業(yè)中，9家企業(yè)存在生態(tài)破壞、環(huán)境污染、環(huán)境風險隱患突出等問題。這些問題暴露出中央企業(yè)在節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保等方面仍然存在漏洞。這不僅將成為當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境安全隱患，而且影響中央企業(yè)的公信力和形象，給其他企業(yè)起到不良的示范作用。可見，從制度層面加強對中央企業(yè)節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督管理勢在必行。
中央企業(yè)個別下屬企業(yè)之所以出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境問題，與母公司監(jiān)督管理不力密切相關。加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能防患于未然。中國海洋石油集團有限公司、中國石化集團有限公司的做法值得借鑒。兩公司紀檢監(jiān)察機構聚焦綠色低碳等重點領域強化監(jiān)督，開展專項整治，及時扼殺了生態(tài)環(huán)境風險隱患問題。中央企業(yè)對下屬企業(yè)負有不可推卸的監(jiān)督管理責任，
應定期對下屬企業(yè)節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護工作開展監(jiān)督檢查，開展風險點排查和隱患治理，保障企業(yè)綠色健康發(fā)展。
考核具有指揮棒的重要作用，要充分利用考核壓實企業(yè)管理責任。中國船舶集團有限公司積極構建綠色制造體系，創(chuàng)建國家級綠色工廠13家、綠色供應鏈管理企業(yè)兩家、綠色設計產(chǎn)品6種。這些成績得益于其深入推進節(jié)能、環(huán)保、低碳專項工作，健全相關考核體系，建立追責制度。此次文件明確提出，國資委將把中央企業(yè)節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護考核評價結果納入中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系，將對中央企業(yè)節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護實行年度和任期、定量或定性考核。中央企業(yè)也應建立完善企業(yè)內部考核獎懲體系，結合國資委下達的節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護考核指標和目標，逐級分解落實相關責任。通過考核鼓勵先進、鞭策后進，充分調動企業(yè)管理者的積極性。
在立足當下的同時，更要著眼長遠。低碳環(huán)保發(fā)展是時代潮流，搶占低碳環(huán)保賽道是我國企業(yè)實現(xiàn)趕超，成為世界一流企業(yè)的重大機遇。如今不少中央企業(yè)加速布局新能源產(chǎn)業(yè)。比如，大慶油田著力綠色轉型，“十四五”期間力爭建成綠色低碳可持續(xù)發(fā)展示范基地，新能源裝機規(guī)模達到200萬千瓦，清潔能源替代率超20%。中央企業(yè)要提早謀劃布局，堅持有所為有所不為。一方面，將節(jié)約能源、生態(tài)環(huán)境保護、碳達峰碳中和戰(zhàn)略導向和目標要求納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；另一方面，堅決遏制高耗能、高排放、低水平項目盲目發(fā)展，加強并購重組企業(yè)源頭管理，把節(jié)約能源和生態(tài)環(huán)境保護專項盡職調查作為并購重組的前置程序，為企業(yè)綠色轉型騰出資源和空間。
綠色低碳轉型是我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。中央企業(yè)是我國企業(yè)的標桿，要加大監(jiān)督力度、嚴格考核約束，加強規(guī)劃引領，堅決承擔起助力經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的責任和使命，真正發(fā)揮出綠色低碳轉型的引領示范作用。
